В химической промышленности из-за энергетических проблем и структурных трудностей в таких важных подотраслях, как производство химических волокон и пластмасс, концерны столкнулись с трудностями воспроизводства капитала. Поэтому они наряду с внедрением экономящих энергию видов техники стремятся проводить, подобно БАСФ, «оптимальную политику в отношении продукта», содержанием которой является деятельность, начиная с основного производства и вплоть до высококачественной отделки продуктов, по изготовлению продукции более высоких ступеней обработки Тем самым углубляется специализация и одновременно расширяются возможности комбинирования производства.

В итоге развития кооперирования и специализации производства, как типичной тенденции развития производства на уровне концернов, к концу 70-х годов в ФРГ сложилась специфическая монополистическая структура производства. Она характеризуется сочетанием массового производства в ключевых отраслях со специализированным производством. Это характерно для концернов-преемников «ИГ Фарбен», а также «Сименс», «Тиссен», «Крупп». Наряду с ними существуют и более мелкие концерны, которые добились прочного положения на рынке и монопольных позиций в специализированных подотраслях, в том числе также в отраслях деятельности крупных монополий. Это «Хенкель» или «Дегусса» в химической промышленности, «Рехлинг» в машиностроении, «Фихтель и Сако» в автомобилестроении, «Триумф» в текстильной промышленности.

С усилением нестабильности экономики капитализма с начала 70-х годов концерны ФРГ ориентируются на новые методы производства, на повышение потребительских свойств и эксплуатационных качеств товаров в целях повышения эффективности своего производственного потенциала с помощью научно-технических новшеств и с целью захвата новых рынков сбыта. Механизм регулирования производства

Моя оценка: