Концерны ФРГ пытаются компенсировать падение нормы прибыли сооружением более эффективных мощностей, что характерно для использования научно-технического прогресса при капитализме. В конце 60-х годов в сталелитейных концернах начался переход на кислородный метод плавки металла, который привел к увеличению объема производства при постоянной недогрузке мощностей. В начале 70-х годов началось внедрение способа непрерывной разливки стали, что позволило провести широкие меры рационализации. Одновременно сталелитейные концерны ориентировались на присоединение других производств. Так, изменил свой профиль концерн «Крупп». Из вертикально расчлененной монополии горнодобывающей промышленности он стал производителем инструментальной стали и машиностроительным концерном. Эта специализация на высококачественных изделиях и их переработке позволяет при массовом характере производства осуществлять автоматизацию за счет широкого применения электроники для управления производственными процессами. Концерн «Крупп», присоединив к себе в 1977г. крупнейшего в ФРГ изготовителя инструментальной стали ФРГ «Штальверк Зюдвестфален АГ», стал производить около четверти всех изделий из этой стали, закрепив за собой монопольное положение в данной области. В 70-х годах произошло изменение профиля производства, и были проведены меры по рационализации, высвободившие большое число рабочей силы. Одновременно концерн укрепил и расширил свои позиции в области машиностроения и производства комплектного оборудования, включив производство электроники в качестве базы для оснащения электроникой машиностроительных и судостроительных предприятий и заводов по производству комплектного оборудования.

Концерн «Сименс», производственная программа которого охватывает почти все области электротехнической отрасли, значительно расширил свои позиции в области электроники. С середины 70-х годов важным звеном в структуре производства становится изготовление ЭВМ, доля которых в обороте составила в 1976г. 15%,

(Еще не оценили)

 Загрузка ...